Modello di definizione degli organici ottimali per le Banche.
E’ un sistema collaudato e diffuso per il Dimensionamento Degli Organici delle reti di vendita e distribuzione, in particolare della banche, in particolare delle banche ma anche di altre aziende di servizi.

Sviluppato in sinergia con Manager Service ha subito prodotto risultati inaspettati.

Misura in continuo i livelli di produttività ed efficienza di ogni settore.
È di recente stato esteso anche alla misura degli organici nelle strutture centrali.

Caratteristiche

Consentire la valutazione e definizione ottimale degli organici per ogni filiale e ufficio della banca in funzione dei servizi/prodotti erogati al mercato e delle attività interne di supporto necessarie

 -          Articolare la valutazione separatamente per ogni ufficio e posizione di lavoro, in modo da consentire la gestione di:

eventuali esuberi

eventuali fabbisogni

riconversioni tra ufficio ed ufficio e tra posizione e posizione di rilievo

 -  Consentire la valutazione in continuo e nel tempo evidenziando le serie storiche dei dati originali e degli indicatori nel tempo. Valutando la stagionalità e trend su un periodo dai 12 ai 24 mesi costantemente gestito.

 -  Calcolare il dimensionamento sia con i criteri cosiddetti "tradizionali", cioè abbinando i volumi di lavoro di ogni prodotto alla tempistica correlata , sia con i criteri "innovativi" destinati a valutare attraverso analisi di regressione statistica la correlazione tra un set di drivers e i tempi dedicati alle attività commerciali di sviluppo del mercato e gestione del cliente.

I modelli di calcolo sono integrati nel sistema.

I nostri consulenti bancari Vi supporteranno nella definizione dei corretti elementi per ottenere saturazioni significative ed un modello conforme alla Vostra banca.

Per richiedere una dimostrazione del sistema Vi invitiamo a contattarci attaverso la nostra form di contatto.

A breve disponibile anche la versione in service via web.